考试试题
敏捷的估算应该基于__?A.每个迭代的WBS并且与项目管理计划的相一致B.一个训
在当前进行的运作中运用项目管理技术称为A.召开一次项目团队会议,看看应该由谁来负
()说法是正确的。A、工作包是完成一项具体工作所要求的一个特定的、不可确定的、不
造成项目信息缺口的主要原因有()。A.信息不对称性B.客观环境改变C.信息滞后性
在以下哪种组织结构中,项目团队成员最需要在特定时间临时集中办公?A.项目型B.多
下列哪些是变量是盈亏分析中的变量()。A、产量、销售和成本B、产量、可变成本和固
—个大型国际机场施工项目的项目经理意识到存在对项目有许多不同利益的多名相关方。项
敏捷管理人士意识到有一名产品负责人有点难以了解迭代速度,若要帮助产品负责人了解迭
项目已经完成了40%。若要提高团队生产力,改善流程的执行,项目经理应该开展下列哪
制造公司正遭遇大量的产品缺陷,项目经理被任命管理这个减少缺陷率的项目,项目经理应
具有整个产品愿景的产品负责人要去提供详细的项目计划,敏捷项目团队应该话时间规划什
利用本量利分析法进行成本预测的方法属于定性预测法。()A.正确B.错误
下面关于事件节点网络中关键路径的叙述,正确的是()A.关键路径是从开始结点到完成
以下关于“滚动式规划”的说法都正确,除了A.项目管理计划逐步详细和深入B.规划一次完成,滚动实施C.
某项目的CPI如下,它告诉我们成本方面的信息正确的是()。A、0.2实际成本与计