项目管理师考试

【单选题】下列不属于解决冲突的常见方法( )。
A、建立企业范围内的冲突解决方针和程序
B、在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序
C、借助上级解决冲突
D、竞争或强制

【判断题】项目如何结束应该在执行阶段接近尾声时再规划。

【判断题】在平衡矩阵组织中，项目经理与职能经理权力相等，因而沟通冲突最多

【判断题】如果两个工作包是结束－开始关系，则它们之间一定存在硬逻辑关系

【多选题】项目章程是一份用来向（     ）精确地解释该项目要承担哪些工作的文件。
A、项目经理
B、项目管理团队
C、项目团队
D、项目负责人
E、项目出资人

【单选题】下列风险确定输入的历史信息类型中，最不可靠的是（     ）。
A、项目文件
B、财务数据
C、项目成员的知识
D、经验教训记录

【判断题】“BOT”既可作为一个项目进行管理，也可拆分为若干项目。

【多选题】被认为是评估技术风险的基本方针的有（     ）。
A、 为完成项目活动而计划的程序
B、对技术风险，而非只是对时间或成本风险的明确关注
C、关键路径分析
D、在系统建设中对变化的重新评估
E、成本－收益分析

【单选题】当项目经理想要鼓励团队成员将其知识用于最好的决策时，管理方式最合适的是（）。
A、自由主义的
B、民主的
C、自主的
D、直接的

【判断题】资源负荷图反映了在各个时间点上，某个资源的需求总量。资源负荷图可以很直观地显示资源在时间上的分布情况。