在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为： A、权力 B、合法的权力 C、
你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它
以下各因素对小组建设影响最小的是： A、对项目概念的错误认识 B、高层管理层不支
如果成本变更与工期变更相同，则： A、成本变更因工期变更而起 B、变更将对项目有
在工作分解结构的哪一层次水平，项目综合管理实施代价最高? A、 水平1 B、 水
你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们
范围估计时不用考虑以下哪项： A、费用超支发生的可能性 B、处于底线重要性的风险
你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的
项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息，例如发生什么
范围核实将: A、提高成本和工期的精确度，特别是对于应用了革新技术的项目 B、是
测定绩效的方法对总体变更控制是有用的，因为它能： A、帮助说明项目状况 B、测定
事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理
你的组织正在开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，你认识到矩
范围说明书, 一旦被确定和批准,要被用于: A、 未来决策的唯一基准 B、 管理
在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其[ ]需
项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可
项目控制最重要的因素是： A、管理向上负责 B、对资源负责 C、需求清晰 D、充
你的某些小组成员不断发生口角，缺席和工作表现不佳的情况。你已经安排了一次在当地山
你管理一个虚拟项目小组。你的小组成员所处的地理位置不同，只能见面开会一到两次。项
你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进