管理咨询师考试

易错题： (由单选和多选组成。) 甲公司成立于1998年8月，

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根据网考网考试中心的统计分析，以下试题在2019/5/30日管理咨询师考试习题练习中，答错率较高，为：45%
【单选题】
(由单选和多选组成。)

甲公司成立于1998年8月，有员工 890人，资产总额26000万元，年均资产报酬率12.5%，公司管理规范，人才储备充分，但上游资源不充足。乙公司成立于 2004年10月，有员工569人，资产总额 8400万元，由于经营不善公司发展缓慢，年均资产报酬率5.3%，但上游资源充足。甲公司和乙共处在同一竞争行业的工业企业，面对行业日益激烈的竞争形势，为了迅速扩大企业规模、增强企业市场抗风险能力，2006年6月甲公司兼并乙公司组成为丙公司，丙公司成立后新增员工65人，新公司组织机构形态特征如下图。2008年底，公司资产额增加4600万元，销售额达到28000万元，年均资产报酬率为19.3%。


根据以上资料，回答下列问题：
甲公司兼并乙公司的策略属于()。A．前向一体化战略
B．后向一体化战略
C．多元化战略
D．横向一体化战略

网考网参考答案：D，答错率：45%
网考网试题解析：
[解析] 本题涉及的考点是一体化战略。以面向用户为前向，获得对经销商的所有权或对其加强控制，称为前向一体化。获得对供应商的所有权或对其加强控制，称为后向一体化。前向一体化和后向一体化总称为纵向一体化。而横向一体化则指获得同行业竞争对手的所有权或对其加强控制。故本题的正确答案为D。 document.getElementById("warp").style.display="none"; document.getElementById("content").style.display="block"; 查看试题解析出处>>

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