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【判断题】

即使不继续发展其原有竞争优势，公司仍能持续获得超额利润

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根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

0%的考友选择了A选项

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0%的考友选择了C选项

0%的考友选择了D选项

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五种力量模型（购买者/供应商/新进入者/替代产品/竞争对手）是一个公司层的分析模转换成本、进入分销渠道、经济规模、大量的竞争对手和行业增长缓慢等是主要的一些进入在市场上没有很好的替代品供应，供求关系更加巩固，同时其产品己经给企业制造了很高的复杂动态的环境要求企业精心培育自己的核心竞争力，保持战略灵活性。公司应该通过基于它们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。核心竞争力来源于资源和能力两个方面。