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【判断题】
经理绩效的评估越来越依重于他们识别、培养和开拓公司核心竞争力的能力
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公司应该通过基于它们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。
核心竞争力来源于资源和能力两个方面。
面对21世纪的竞争,人力资源日益成为公司竞争优势的重要来源
即使不继续发展其原有竞争优势,公司仍能持续获得超额利润
持久的核心竞争力依赖于它的不可模仿性和不可替代性。
进行内部环境分析,可使公司鉴定存在什么样的机会,从而决定采取什么行动。