试题查看

首页 > PMP考试 > 试题查看
【单选题】

一个新项目涉及一个支持团队不熟悉的产品。一名已完成该产品培训的支持成员,提交了辞职信,另一名支持成员申请公司内部的新职位。项目经理应该怎么做?()

A. 识别并培训其他支持成员,填补空缺
B. 提高风险登记册中的风险等级,并更新风险应对计划
C. 将该风险从风险登记册移到问题日志
D. 聘用拥有必要技能集的外部专家
查看答案解析

参考答案:

正在加载...

答案解析

正在加载...

根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

1%的考友选择了A选项

59%的考友选择了B选项

11%的考友选择了C选项

29%的考友选择了D选项

你可能感兴趣的试题

项目经理正在与不同公司部门工作的成员一起组建项目团队。现在,团队成员必须开始一起项目经理首次管理一个多现场项目。由于工作部分是以不同格式提交的,难以组织成一份整由于对项目无关事项的多次讨论和激烈争论,在项目启动大会上,项目经理无法解决所有会一个项目反复出现缺陷,可能导致无法满足客户期望。项目经理首先应该使用什么来解决这在项目会议上,一名团队成员的职能经理控制沟通。项目经理担心这将会影响项目进展,项一个项目开始时,项目经理被要求准备一份快速、高层次成本估算。该项目经理之前从事过