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【单选题】

因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的”偏差出现的时候，项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”的变更出现的时候，你首先（）

A. 更新预算
B. 对成本预测进行修改
C. 调整项目计划
D. 记录经验
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根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

40%的考友选择了A选项

53%的考友选择了B选项

1%的考友选择了C选项

6%的考友选择了D选项

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进度绩效指数低于1.0表示（）A.项目没有完成预定的工作B.已取得的挣值达100项目需求要求额外的计算机用于执行，项目相关方要求项目经理研究采购计算机和租用相比在项目执行中途，一位项目经理多次收到一位关键相关方的电话要求提供项目目标和活动，质量成本是所有实现产品/服务质量所花费的成本，包括所有确保与需求一致的所有工作。在项目执行期间，你的项目团队成员向买方递交了一项目交付成果。但是，买方拒绝接受，项目办公室刚刚发布给你一份项目状况检查报告。当你看到在执行总结中标题为“建议”的