客户要求的产品功能比团队成员在一次迭代中交付的功能还多。敏捷管理专业人士应该如何应对客户？
A.告诉客户，团队将工作到很晚来满足业务需要
B.让客户对功能的优先级排序
C.同意交付客户要求的功能，并安排在本次迭代中
D.要求客户将其添加至产品待办事项中