一名敏捷团队成员很安静，很少在会议上发言，且很少在回顾会上提出质疑。敏捷管理专业人士应该鼓励团队成员更积极参与？
A.在回顾会上征求该团队成员的意见
B.与该团队成员单独开会，以确定体提供反馈的舒适度
C.开展团队建设活动
D.与该团队成员的职能经理沟通，获得其对沟通风格的反馈。