由于产品负责人添加了新需求，损害了团队当前的迭代。敏捷管理专业人士应采取什么初步行动?
A.与产品负责人和团队合作，重新确定待办列表的优先顺序
B.延长在待办列表顺序和规划迭代方面所花的时间
C.与产品负责人开会，教导他们敏捷原则
D.正式请求将产品负责人从项目中开除