【分析解答题】
根据以下材料,回答1-4题
A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会,但招聘期快要结束了,人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示,赵经理愁眉苦脸地说:“前两次人力资源部去招聘,收的简历就不多,通过面试的很少,而且最终的录用方案需要用人部门主管决定,所以录用名单是回公司后确定的,由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长,结果不少应聘者的资料缺失,联系方式不明确,发了录取通知书都没有回音了,打电话也联系不上,万一他们不会来报道那可怎么办呢?所以只能选择一些没有去过的院校,再进行一次校园招聘了。”王总经理问:“再去招聘时间是否还来得及?这次校园招聘还会不会遇到同样的问题?你有没有解决的方法呢?”这三个问题让赵经理愣住了。[2012年真题]
(1)在前两次校园招聘中,A公司人力资源部的问题是( )。
A、面试管理不成功
B、没有采用招聘金字塔模型,进行招聘规模管理
C、没有选择招聘渠道
D、没有对招聘时间进行管理
(2)与其他招聘来源相比,在校学生的特点是( )。
A、具有丰富的社会经验
B、容易被塑造和培养
C、具有熟练地岗位技能
D、较为稳重和可靠
(3)为了避免校园招聘中再次遇到类似前两次的情况,人力资源部正确的做法是( )。
A、建立详细的应聘人员信息库
B、分析影响大学生报到的因素
C、减少发放录取通知书的比例
D、缩短面试与发放录取通知的时间间隔
(4)在进行录用决策时,人力资源部恰当的做法是( )。
A、无需征求用人部门主管的意见,由人力资源部直接作出现场录用决策
B、将所有招聘与录用资料存档,以备查询
C、尊重用人部门的意见,让用人部门参与面试活动
D、关注那些被拒绝的应聘者的情况
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