某公司是一家具有一定规模的民营企业.属于特种行业，管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员。没有相关的经验，而且缺少基本的职责分工资料,行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的，公司领导想在一个月内快速完成此项工作。
87该公司进行工作分析的适宜主体是(　)。
A、企业内各部门
B、专业的咨询机构
C、公司领导
D、公司员工
88 该公司适用的工作分析方法是(　)。
A、访谈法
B、问卷法
C、工作日志法
D、文献分析法
89 工作分析的实施需要广大员工的支持，因此，开展工作分析时，应让员工明确(　)。
A、工作分析的理论
B、工作分析的目的
C、需要花费的金钱和人力
D、需要员工配合的工作