【分析解答题】
88根据以下内容,回答88-91题。
某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四种备选方案,每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示,畅销、一般、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。
根据以上资料,回答下列问题:
该公司与某电视机生产企业联合前实施的是( )。
A、差异化战略
B、一体化战略
C、集中战略
D、稳定战略
89 目前该公司实施的是( )。
A、前向一体化战略
B、后向一体化战略
C、集中战略
D、差异化战略
【参考答案】A
【系统解析】前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织。电视机企业是显像管企业的输出端企业,因此该战略属于前向一体化。
90 方案1的期望收益值为( )万元。
A、248
B、255
C、260
D、648
91 该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是( )。
A、方案1
B、方案2
C、方案3
D、方案4
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