M会计事务所是亚洲一家知名的民营会计事务所，成立于1986年，在几位创业元老兢兢业业的努力下，公司迅速成为行业内的佼佼者，多年以来 公司逐渐趋于稳定经营。由于公司业务日趋繁忙，常造成公司事务工作应接不暇，总是等到人才流失后才开始招聘人才，对于人才不到位，以及人员到位后学习阶段 的中间工作绩效空缺，一直没有能够填补起来。公司提供内部资料如下：公司员工职位有四层，分别为股东、经理、高级会计师和会计员。各职位人员如表1所示。
职位
代码
人数
股东
P
40
经理
M
80
高级会计师
S
120
会计员
A
160
　　在过去五年中，员工调动的概率如表2所示，其中包括各职位人员升迁和离职的百分比。
在升迁部分，各职位除最高股东外，只要表现好，皆有升迁机 会，对于特别优异的高级会计
师还有机会直接晋升为股东，只是概率小;在离职方面，由于人才竞争激烈，每年在各职位上
的人员皆有离职的情况。
年度
股东
经理
高级会计师
会计员
离职
晋升
离职
晋升
离职
晋升
离职
晋升
2009
0.20
0.08
0.13
0.08
0.11
0.07
0.11
0.19
2010
0.23
0.07
0.27
0.02
0.12
0.05
0.29
0.15
2011
0.17
0.13
0.20
0.04
0.10
0.08
0.20
0.11
2012
0.21
0.12
0.21
0.05
0.09
0.03
0.19
0.17
2013
0.19
0.10
0.19
0.06
0.08
0.02
0.21
0.13
　　请您结合会计事务所目前的情况，策划一个项目来解决公司目前和将来可能面临的人力
资源问题。(问答式题目)