考试试题
软件设计过程是定义一个系统或组件()的过程,其中描述软件的结构和组织,标识各种不同组件的设计是软件架
可行性研究通常发生在生命周期的()阶段。A、启动B、开发C、实施D、任何一个生命
项目经理的权力有多种来源,其中()是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你,以及希望自己成为你
公司正在评估—个新的资源应用程序,改进其每年的绩效评审过程。IT部门进行粗略量级
PMO提供了一份组织预先批准的供应商清单,项目经理可以参考它以缩短供应商的筛选时
项目规划阶段对应的成本是()A.项目终结成本B.项目决策成本C.项目实施成本D.
项目沟通计划是()的一项工作。A、项目启动阶段B、贯穿项目全过程C、项目实施阶段
项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是()。A、正式,奖励,惩罚B、奖
下列属于项目变更管理的方法的是()。A.分析问题或机遇提出变更申请的方法B.评估
下列哪一项不是结束项目或阶段所要做的活动?A.为决策者提供图表式的一系列决策选择
项目成本类比估算法用于项目中期阶段。()A.正确B.错误
对检查和接受的要求在()中规定。A、合同B、采购管理计划C、项目整体计划D、说明
在观察权限编程(XP)团队时,项目经理注意到每名程序员都与另一名程序员配对,且这
设计多个项目干系人的敏捷项目为众多客户提供解决方案。敏捷团队负责在非常紧迫的时间
团队成员发现了一种好的做法,可以改进生产率和品质,你作为敏捷管理工程师,需要怎么