考试试题
通常软件的质量管理可以通过质量工具解决,在新七种工具中()是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的
设计多个项目干系人的敏捷项目为众多客户提供解决方案。敏捷团队负责在非常紧迫的时间
国家电子政务总体框架主要包括:服务与应用;信息资源;();法规、法则与标准化;管理体制A.基础设施B
Spike之后找出一个低风险的方案,作为敏捷工程师,你会怎么做?A.立刻应用变更
项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对
风险事件发生的可能性是很高的,而且一旦发生,其结果常常会是灾难性的。如果其他方法
在项目管理得过程中,随着项目的进展。项目利益相关者对项目的影响程度()。A、逐步
开发团队对一个用户故事不能理解,你作为敏捷管理工程师需要怎么做?A.要求PO参加
在平衡矩阵组织中,项目经理与职能经理权力相等,因而沟通冲突最多
当实现故事的技术信息缺少或者不充足时,哪种方法最合适用来实现用户故事?A.缺陷B
质量控制过程中,下列因素属于系统因素的是()。A、操作不按规程B、原材料的微小差
等到下一次站会期间,团队发现两名成员之间有冲突,团队领导应该怎么做?A.等到下一
作为自制或外购分析的结果,一家公司将艺术品开发外包给一家包装供应商。在选择一名供
在项目执行期间发现了一个新的潜在风险。项目经理下一步应该怎么做?A.停止所有项目
合同收尾过程包括()。A、顾客满意分析B、记录归档C、总结经验D、产品确认