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【多选题】

要素计点法的工作程序包括()。
A.确定评价要素
B.确定每个要素的权重
C.确定要素等级
D.确定要素的相对价值
E.确定每个岗位各要素对应的薪酬

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20世纪90年代以来，人力资源管理的方式发生深刻变化，借助于“外脑”、聘请顾问、能够直接获得大量应聘者的相关资料，既节省招募费用，也可以缩短招募周期的招募方法是劳动者患病，()不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的，用人单位可以解除组织设计的内容有(ABCD)。 A建立信息沟通渠道 B确定各个部门的职责范围 C关键事件法的缺点是()。 A关键事件的记录和观察费时费力 B不能做定性分析 C不在薪酬调查时要调查()。 A被调查企业的情况 B被调查岗位的情况 C被调查岗位的